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第850章:抖音模式

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    没有丝毫犹豫,陈宇决定让视频出海。

    说起来,其实也不算出海。

    因为国内这一块暂时还没有视频业务。

    不是环宇科技不想进,而是目前国内网络硬件条件不支持。

    虽然也诞生了像土豆网一样的视频网站,但这时的视频网站显然得不到太多人的观注。

    这要是在线观看一个视频都要刷新好几分钟,谁还有兴趣?

    刷新好几分钟算是好的,要是刷新个十几分钟半个小时,简直没救。

    别认为这不可能,有相当一部分地区是这样的。

    不过,视频出海可不是一件容易的事。

    李学林对于内容建设有一定的心得,但并不代表内容建设得好他就能够成功。

    想了想,陈宇还是将李学林叫了过来。

    并且,陈宇还将负责搜索引擎这一块的王小川给叫了过来。

    “学林,什么情况,陈总将我也叫过来了?”

    “小川,陈总跟你怎么说?”

    “他说先沟通一下视频业务。”

    “应该是技术这一边需要你帮助。”

    在前往陈宇办公室的时候,李学林碰到了王小川。

    虽然两人都有一些惊讶,不过陈总所站的高度不是他们能够考虑的。

    随后两人便一起来到陈宇办公室。

    “都来了,坐吧。”

    看到两人进来,陈宇点了点头:“学林,准备工作做得怎么样了?”

    “目前正在准备,不过得花一定的时间,毕竟当时我只是将方案做出来了,我也没想到陈总会同意我们视频这一块业务。”

    当接到陈宇答应视频出海决定之后,李学林激动的几天都睡不着。

    他知道,机会已经争取到来了。

    未来,就看他的本事了。

    “呵呵,你不是说视频这一块很好搞钱嘛,我现在对搞钱很感兴趣。”

    竹子给两人泡了一壶茶,随即,陈宇开始谈论起具体的视频业务。

    当然,其实视频是很烧钱的,他的变现能力也很一般。

    不过这没关系。

    陈宇的变现模式不是靠网站盈利赚钱。

    他是通过绑定一系列的资本家赚钱。

    “具体再说说内容运营这一块。”

    “是,陈总。”

    李学林整理了一下思路,然后说道:“目前youtobe的模式是ugc模式,也就是内容生产模式,这有一些像网络,拍客将自己拍的视频上传到youtobe,youtobe将这一些内容推荐到互联网用户。不过youtobe目前上传的更多的是搞笑一类的视频,我觉得我们在内容运营这一块可以扶植更多的其他品类。比如体育视频,生活视频,游戏视频……等等。”

    “想法可以,但youtobe如果迅速跟进呢?”

    “我们可以先秘密将youtobe的一些网红达人挖到我们平台。”

    “挖人可以有,但我们还得培养我们的内容生产者。”

    “陈总,这一块我们也有考虑到,我们将加入打赏功能,以及前期流量费用扶植。”

    “但论模式来说,我们与youtobe并没有太大的区别,只不过看起来我们考虑的更长远一些。”

    陈宇还是摇了摇头说道:“如果按这样的模式,我们要想打败youtobe,得花不少时间。”

    Youtobe不可能坐视不管。

    这放在国内也一样。

    环宇门户就算是在流量上已经超过了欣浪,但暂时综合实力也没有完全超过欣浪。

    主要的原因是门户网站内容建设需要太多的时间。

    虽然视频网站内容建设与门户网站不太一样,理论上来说更短一些。因为视频网站的视频是用户自发上传,并不需要一个极为专业的团队,他们只要打造好平台就可以。

    “陈总,您的意思是?”

    “我在想能不能换一种模式。”

    “陈总,这基本上不可能,如果没有内容,那视频网站也没有存在的意义。”

    “我并不是否定ugc内容生产模式,我的意思是,我们的内容可不可以换一个空间。比如,我们做门户网站的时候,我们也做了博客。博客其实也是一种内容,通过博客,我们差点追平了新浪。”

    要不是博客先天上弱于实事新闻,环宇门户通过博客干翻欣浪也未可知。

    这个观点让李学林陷入了思考。

    同时一边的王小川亦是感叹。

    陈总的想法每一次都是超人一等,哪怕只是听他说几句便深受启发。

    但如门户网站一样。

    谁能想到,环宇门户竟然可以靠着博客迅速崛起。

    尽管两人都暂时没有想出,换一个空间来做到底可以怎么做。但博客都这样出来了,其他模式也未必不能诞生。

    “陈总,您说的对,我得回去重新思考。”

    想了好一会,李学林没有什么创意。

    不过,被陈宇指点却是让他无比的激动。

    如果能想出另一种更为有创新的模式,哪怕这种模式还是建立在ugc内容生产模式之下。

    他必需回去与团队认真思考,重新做出一份最为完美的方案。

    “别想了,我这里倒是有一点想法。”

    这种模式不是想一会就能想到的。

    有的时候,这种创新模式就是一辈子也想不出来。

    “比如,我们可以重点推荐大概在15秒左右的短视频。”

    “15秒的短视频,这是不是太短了?”

    几乎是第一时间,李学林便冒出了这个念头。

    目前youtobe的内容视频虽然也有十几秒的视频。

    但十几秒的视频并不是主流,主流的都是一分钟左右,甚至是10分钟左右。

    已经有不少专攻5-10分钟视频的网红,并取得了几百万的粉丝。

    十几秒的时间,他能产生什么有意思的视频内容?

    “短吗,我觉得一点也不短。”

    陈宇摇头说道:“视频太长将会限制用户的参与热情,事实上我们所有的互联网用户都可以发表自己的视频,也可以成为内容生产者。不过,youtobe里面动不动就搞一些看起来搞笑,也看起来比较专业,以及时间比较长的视频其实是限制了用户的参与度。只要我们大力推荐15秒左右的短视频,我们的视频内容将出现爆发式的增长。”

    实践操作正是如此。

    几分钟时间看起来很短,但对于视频拍摄者是存在困难的。

    并不是所有人都能拍摄出几分钟的视频。

    有很多人只想拍十几秒的视频,甚至是几秒钟的视频。

    虽然在这里面可能会拍了一系列的无聊的视频。

    但没关系。

    当这一些视频一但多起来,在这里面自然而然也就会出现一系列的精品。

    这是事物发展的必然结果。

    没错。

    这种模式,来至于抖音。

    抖音并没有扶植什么优秀网红,也没有砸钱挖什么牛人。

    但通过他的15秒左右的短视频,他一下子就从视频类app当中脱颖而出。

    不只是在国内取得了巨大的成功,同样在全球市场亦是问鼎第一。

    反观与他同类的app快手,哪怕快手比抖音早成立5年,也同样被抖音超过。

    这便是模式创新的成功。

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